삼성전자, 성과급 논란으로 드러난 인사 전략의 변화

반도체 호황 속 삼성전자 직원 성과급이 전 국민의 관심사가 되면서 노사 협상 이후에도 영업이익 배분의 정당성을 둘러싼 논란이 확산하고 있다.

과거 삼성은 '인사의 삼성'으로 불리며 업계 최고 수준의 보상, 기업의 자부심, 강한 목표의식으로 임직원들의 신뢰를 얻었다. 그러나 최근 일부 구성원 사이에서는 '주식창 보는 게 더 낫다', '열심히 해도 차이가 없다'는 목소리가 나오며 동기 부여 시스템이 약해지고 있다는 신호가 포착되고 있다.

최고경영진이 인사를 미래 자산이 아닌 비용으로 보기 시작하면서 인사 전략이 효율과 단기 성과 관리로 축소된 것은 아닌지 돌아볼 필요가 있다. 삼성이 다시 사람을 미래라고 믿고 성과에 대한 분명한 차이와 존중을 제공하는 인사 전략으로 돌아가야 한다는 지적이 제기되고 있다.