리더에게 필요한 두 가지 용기: 실수 인정과 무지 인정

투자 전문가의 조언을 통해 개인투자자의 가장 큰 실수인 '손절 못함'이 인간 본성임을 지적했다. 이는 경영자와 리더에게도 동일하게 적용되며, 잘못된 사업이나 제품에 대해 실수를 인정하고 과감하게 접는 선택을 하지 못하는 경향이 있다.

리더에게 필요한 첫 번째 용기는 '실수와 잘못의 인정'이고, 두 번째는 '무지에 대한 인정'이다. 모르는 것을 인정하고 공부할 수 있는 용기가 필요하며, 자신이 모르는 분야를 중요하지 않다고 치부하는 '자기 세뇌'를 피해야 한다.

첫 번째 용기를 위해서는 실수를 빠르게 인정하고 바로잡을 수 있는 조직 문화와 '심리적 안전감'이 필요하다. 두 번째 용기는 무지를 인정해도 권위가 떨어지지 않으며, 오히려 '학습하는 리더'로 인정받을 수 있다는 점을 이해하면 된다.