삼성·SK하이닉스 성과급 논쟁, 인간-기계 파트너십으로의 전환 촉발

삼성전자와 SK하이닉스의 성과급 논쟁은 기업 초과이윤 배분 문제를 제기하며 자본과 노동의 관계 재편을 예고했다. 노동의 협상력 강화에 따라 기업들은 기계화·자동화를 통해 노동 의존도를 낮추려는 구조적 반작용을 심화시키고 있으며, 반도체·배터리·물류·조선 등 전 산업에서 로봇화가 확대되고 있다.

그러나 매킨지글로벌연구소는 로봇과 AI만으로는 노동을 완전 대체할 수 없으며, 기업이 생산성을 극대화하려면 '인간-기계의 스킬 파트너십'이 필수적이라고 주장했다. 이는 인간과 기계가 각자의 강점을 바탕으로 유기적으로 연동하는 패러다임으로, 노동자는 반복 업무를 기계에 넘기고 검증·조종·비판적 사고 등 고부가가치 창출에 집중할 수 있다.

미래의 숙련은 인간의 손기술을 데이터화하고 기계 노동으로 전환하며 그 사이 연동이 가능한 '포스트휴먼적 능력'을 개발하는 데서 나온다. 교육도 인간과 기계의 결합을 통해 새로운 학습배치를 형성하되, 생명·물질·기술·지구생태계에 대한 공통감각의 확장으로 재탄생해야 한다.