지정학적 위기 시대, 기업의 생존 전략 변화

트럼프 미국 대통령의 거래적 외교와 중동 분쟁이 결합하면서 기업 경영자들은 전쟁을 경영 계획의 최상단에 놓아야 하는 상황에 직면했다. 과거의 안정적 국제 질서가 사라진 만큼 기업들은 근본적인 경영 패러다임 전환을 요구받고 있다.

기업은 효율 중심의 공급망을 버리고 회복탄력성을 재설계해야 하며, 멀티 쇼어링을 통해 생산 기지를 분산하고 공급망 지도를 새로 그려야 한다. 에너지 믹스 다변화로 비용 불확실성을 상쇄하고, 지정학적 정보력을 핵심 경영 자산으로 내재화하며, 환헤지 전략을 정교하게 구사해야 한다.

글로벌 분절화 시대에 기업의 생존은 제품 경쟁력뿐 아니라 재무적 건전성과 민첩한 의사결정 체계에 달려 있다. 위기가 오지 않을 것이라는 경영자의 안일함이 가장 위험한 리스크이며, 철저한 자기 객관화와 겸손한 대비가 새로운 도약의 기회를 만들 수 있다.