금융지주 이사회, 리스크 관리 중심으로 개편

금융지주 이사회의 핵심 역할은 새로운 사업 아이디어 제시가 아니라 기존 사업의 리스크 관리에 있다. 금융지주는 높은 레버리지와 시스템 리스크를 동반하는 구조를 갖고 있어 이사회는 경영진의 경영 실패를 방지하는 데 1차 책무를 둬야 한다.

이사회 구성은 고정된 모델이 아니라 경영 환경과 리스크 구조 변화에 맞춰 지속적으로 점검·개선해야 한다. 특정 전문성 비율을 정해놓고 인력을 충원하기보다 현재의 경영 환경과 리스크 관리 적합성을 면밀하게 따져봐야 한다.

신한금융 산하 신한은행 등 일부 금융지주에서 이사회 구성을 구조적 리스크 관리 체계에 편입하고 인선 원칙을 외부에 명확하게 제시하는 움직임이 나타났다. 이는 지배구조 개선의 일환으로 업계 전반으로 확산될 전망이다.